Como encontrar al socio ideal para su empresa

Muchas veces se necesita de un socio para hacer despegar su negocio. 

Lo ideal es que encuentre el adecuado. “Dos cabezas piensan más que una”, dice el conocido refrán. Por ello. Muchos emprendedores que tienen buenas ideas deciden asociarse, ya que lo ven como una oportunidad para concretar su negocio con éxito. Al existir un socio se reparte el riesgo del negocio, ya que dos o más comparten la situación de aportar capital. Además, desde el punto de vista del negocio, hay mayores posibilidades de innovación y creatividad, ya que dos o más personas tienen más ideas que una sola. Por otra parte, es posible compartir las tareas de la gestión y no se concentra todo el accionar en una persona, lo que conlleva mayor desgaste y estrés. Para ello, agrega, es importante visualizar las competencias que tiene cada socio y que cada uno se dedique a lo que mejor sabe hacer o donde tiene mayores capacidades.

Cómo tomar buenas decisiones

Ya sea en nuestros negocios o en nuestra vida misma constantemente nos vemos obligados a tomar decisiones.

Algunas decisiones podrían no tener consecuencias significativas, pero otras, por más pequeñas que sean, podrían determinar el éxito o el fracaso.

Por tanto, sin importar el tamaño que tengan, siempre debemos procurar tomar buenas decisiones.

Y, por tanto, siempre debemos tener cuidado al momento de tomar una decisión, lo cual implica recabar información que nos ayude a decidir, desarrollar alternativas, y luego analizarlas (evaluar sus ventajas y desventajas, y calcular sus posibles consecuencias tanto inmediatas como a largo plazo).

Mientras más importante sea una decisión (mientras más grande sea el impacto que pueda tener en nuestros negocios o en nuestra vida), mayor cuidado debemos tener al momento de tomarla (mayor información debemos recabar, mayores alternativas debemos considerar, y mayor tiempo debemos tomarnos en analizarlas).

Aunque, por otro lado, si se trata de decisiones cotidianas o rutinarias, debemos tener la capacidad de analizar y decidir rápidamente, confiando en nuestro buen juicio, nuestra experiencia y en nuestra intuición.

Cómo conseguir un asesor o consultor empresarial

omo empresarios debemos aceptar que no lo sabemos todo, y que en ocasiones necesitamos recurrir a otras personas para que nos aconsejen o ayuden a hacer crecer nuestro negocio o resolver algún problema del cual no encontramos solución.

 

En estos casos, podemos optar con recurrir a amigos o conocidos que posean el conocimiento y la experiencia necesaria, y que estén dispuestos a ayudarnos; pero cuando no conocemos a nadie que cumpla con estos requisitos, se hace necesario recurrir a los servicios de un asesor o consultor empresarial.

Veamos a continuación cuáles son los pasos necesarios para conseguir un asesor o consultor empresarial:

1. Determinar la necesidad de asesoría o consultoría

El primer paso consiste en determinar la necesidad de asesoría o consultoría, es decir, determinar la razón por la cual vamos a necesitar los servicios de un asesor o consultor empresarial.

Algunos de los casos en donde podríamos necesitar a un asesor o consultor podrían ser: cuando necesitamos a alguien que nos asesore, oriente, aconseje o ayude a iniciar un nuevo negocio, incursionar en un nuevo mercado, mejorar la eficiencia de nuestros procesos, aumentar las ventas de nuestro negocio, etc.

LOS 4 GRANDES ERRORES AL ABRIR UN NEGOCIO

Ahora les traemos la lista de los 4 grandes errores que ha llevado a muchosemprendedores a que su negocio fracase, lamentablemente el entusiasmo hace que algunos no vean con claridad todos los factores necesarios para el exito de un negocio...

Los 4 grandes errores al abrir un negocio:

Falta de Recursos.- Muchos de los negocios que empiezan creen que tendran ganancias suficientes los primeros tres meses para mantener el negocio a flote y no es asi, se requiere cuando menos tener un fondo de tres meses que es el tiempo en que un negocio empieza a generar ganancias

Mala ubicación.- Algunos creen que por que su producto es muy bueno tendra exito por si solo y no es asi, se requiere tener una buena ubicacion para que el negocio sea conocido, y el acceso al mismo por los clientes sea sencillo.

Estudio de mercado.- Aunque parezca sorprendente, muchos emprendedores inician su negocio sin conocer realmente su mercado. Es crucial estar informado del tamaño potencial de nuestro mercado, así como prever la respuesta a nuestro producto o servicio.

Desconocimiento de la competencia.- Algunos creen que como su producto o servicio es nuevo o diferente no tendra competencia y se equivocan, tenga por descontado que va a competir con alguien, nunca presuponga que es el único en su sector.

Si tienes algunos mas que creas que deberiamos tomar en cuenta no dudes en dejarlos en los comentarios...

11 Ideas Para Abrir Negocio Propio Con Poca Inversion

Miles de personas están viendo que es fácil y muy económico abrir un negocio por Internet, en muchos casos sin una inversión, pero la gran mayoría tiene ideas equivocadas de como empezar, por lo que abandonan esta idea pensando que no sirve.

11 ideas para abrir negocio propio con poca inversión.- Con Internet ya no hay que tener miedo de abrir un negocio propio, ya no se trata de arriesgar una inversión, pues para empezar solo tiene que invertir tiempo, persistencia y talento.

La mayoría de personas creen que sin un importante capital no se puede iniciar un negocio, lo peor de todo es que al pensar que no es posible ni siquiera consideran desatollar una idea de negocios ¿Que negocio crees que puedes hacer o cual estas considerando hacer?

A continuación algunas ideas de que negocio poner con poca inversión:

1.- Aprender a usar una herramienta de comunicación.- Una herramienta le da la posibilidad de llegar mas allá de sus posibilidades reales. Por ejemplo un telescopio le permite explorar el espacio, un esquí le permite patinar en la nieve, etc. Para los negocios también contamos con miles de herramientas. Una fabrica, por ejemplo, es una gran herramienta de producción a gran volumen.

Y en Internet también contamos con miles de herramientas, de echo los programadores dicen que pueden hacer lo que sea, es decir hacen falta ideas. Pero para hacer negocios tenemos blogs, foros, paginas web, redes sociales, etc. Usted como emprendedor de negocios necesita aprender y dominar alguna de estas herramientas.

Para mucha gente un blog es un gran negocio que les permite ganar buen dinero con publicidad. Y abrir uno no es nada complicado ni requiere mayor inversión.

2.- Su talento como negocio.- ¿Le gusta cantar, bailar, algo que usted ame? Hay muchos ejemplos de éxito cuando alguien se dedica a esas cosas que man hacer, su talento, por ejemplo Ryan Higa haciendo lo que le gusta esta protagonizando una gran historia de éxito con vídeos.

3.- Negocio con su profesión, experiencia o conocimientos.- El negocio no necesariamente es poner algo nuevo, sino usar una nueva herramienta para lo que ya sabe hacer, domina y ya tiene una audiencia. Por ejemplo usted puede franquiciar un negocio pequeño que tenga.

7 pasos para hacer tu plan de negocios

Para emprender un negocio exitoso no basta con buenas intenciones, hay que tener una guía profesional, o sea, un buen plan de negocios.

“Uno de los errores más frecuentes de los emprendedores al iniciar su negocio es que no tienen por escrito cuáles son sus objetivos, en qué consiste la empresa y no vislumbrar resultados alcanzables”, dijo el contador público de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Gregorio Pérez.

Esta herramienta no es un simple documento, es plasmar el proyecto en sí en papel para identificar las fortalezas, necesidades y sobre todo, para presentarse en caso de requerir asesoría o financiamiento.

Entre las ventajas que representa elaborar un plan de negocios está evitar el desperdicio de recursos en pago de rentas, salarios y materias primas que se compran ‘por intuición’: “El plan ofrece además indicadores de desempeño para corregir el rumbo o, en el peor de los casos, cancelar el proyecto a tiempo para no perder más dinero”, afirmó Pérez.

De ahí la necesidad para los micro y pequeños empresarios de contar con plan básico y un proyecto de inversión.

El contador de la UNAM propone 7 pasos para hacerlo, aunque éstos pueden ajustarse según la complejidad de cada unidad de negocio.