La quiebra: la última decisión a tomar

La última opción que debe tomarse en una empresa, es declararse en quiebra, ya que después de iniciar su proceso de liquidación es también el inicio de la muerte legal de la compañía. 

La quiebra en el sentido legal se presenta cuando la empresa no puede pagar sus cuentas o cuando sus obligaciones sobrepasan el valor justo de sus activos. En cualquiera de estas situaciones una empresa puede ser declarada legalmente quebrada. 

Auque los procedimientos de quiebra no ocasionan necesariamente la liquidación, hay un cierto estigma relacionado con empresas que se hayan reorganizado por medio de procedimientos de quiebra. Generalmente son preferibles los arreglos voluntarios que permitan que la empresa continúe en existencia.

Los problemas financieros más comunes

Problemas de rentabilidad

A + B = Resultados negativos.Caso 1

A = Caída en las ventas deja a la empresa con un costo fijo muy alto.
B = Aumento en costos directos reduce el margen operacional.

Alternativas para mejorar:

. Aumentar Ventas.(Nuevos Productos, Nuevos Mercados)
. Mejorar la Productividad (nuevas tecnologías, cambio de procesos)
. Reducir la planta fija.(Outsourcing de funciones de apoyo)

Caso 2

A = Los gastos financieros se llevan gran parte del margen operacional.
B = Existen otros gastos no operacionales significativos.

A + B = Hay que determinar naturaleza de los gastos no operacionales.

Alternativas para mejorar:

• Disminuir los gastos financieros.(nuevas alternativas de financiamiento más baratas, reemplazar factoring por leasing o créditos bancarios a mayor plazo y menor costo-venta de activos prescindibles)
• Reducir gastos fuera del negocio.(separar actividades fuera del giro de la empresa)

¿Por qué las empresas quiebran?

¿Por qué fracasan las empresas?  Irónicamente, la razón principal es que los propietarios de negocios no se toman el tiempo para saber por qué la mayoría de las empresas quiebran antes de aventurarse en iniciar un nuevo negocio.  Éstos son los errores comunes que pueden conducir a la quiebra de empresas.  Tu misión:  Entenderlos y evitarlos.

En Estados Unidos, aunque no a un ritmo alarmante, cada día cientos de pequeñas empresas cierran sus puertas porque no eran capaces de combinar con eficacia los numerosos elementos necesarios para el éxito.

Sin embargo, muchas de estas empresas podrían haberlo logrado si hubieran sabido cómo evitar los seis primeros escollos que comúnmente se repiten.

 1.  La falta de planificación El éxito de las pequeñas empresas  son el resultado de planes de negocios bien ejecutados.  Muchos empresarios están tan ansiosos por empezar que la planificación no pasa más allá de que un sueño y una idea.   Si ya has iniciado tu negocio y no tienes un plan de negocios, tu primera prioridad debe ser conseguir uno.  Rápido!

 2.  Financiamiento inadecuado  Otra razón común para el fracaso de la pequeña empresa es la falta de financiación adecuada, especialmente durante el crítico período de arranque.  La falta de fondos limita gravemente su capacidad y amenaza su capacidad de crecer más allá de la etapa inicial de la vida.  Si has hecho tus deberes correctamente, deberás saber cuánto dinero se necesitará para poner en marcha el negocio.  Resiste la tentación de comenzar hasta que hayas obtenido la totalidad del financiamiento que sabes que necesitas para hacerlo bien.

 3.  Comercialización inadecuada  Es posible crear un negocio que vende el mejor producto al mejor precio y todavía nadie sabe que existe.  Hacer correr la voz acerca de tu producto es fundamental si quieres tener alguna oportunidad de convertirte en la empresa floreciente que esperas.  Si no sabes nada acerca de la comercialización, debes obtener ayuda de alguien que sepa.  Si no, navega por la librería local y recoge algunos recursos que te puedan ayudar a empezar.

4.  Los proveedores no confiables No puedes vender lo que no tienes.  La capacidad para mantener niveles adecuados de inventario es directamente proporcional a la calidad de tus relaciones con proveedores confiables.  El desarrollo de canales eficaces de suministro puede tomar un poco de tiempo, pero si estás teniendo problemas con tu proveedor actual es mejor cambiarlo a cruzar los dedos y esperar a que las cosas mejoren.  Busca nuevos proveedores y realiza el cambio lo antes posible.

5.  Contratación de los desequilibrios El trabajo es el mayor gasto para la mayoría de las pequeñas empresas.  Por lo tanto, sólo tiene sentido el gasto que asegure que la empresa cuenta con la cantidad de personas necesarias.  Con demasiados empleados te obligará a llevar el peso muerto.  Con muy pocos empleados se resentirá el rendimiento.  Encontrar el equilibrio perfecto no es fácil, pero vale la pena el esfuerzo.

6.  desempeño ineficaz de las ventas Las ventas son un elemento clave en el éxito de cualquier negocio.  Por el contrario, ventas pobres son un indicador de que tú negocio podría estar en peligro.  Mantener una estrecha vigilancia sobre los patrones de las ventas y las tendencias, y contratar el mejor personal de ventas pueden hacer que tú compañía pase al siguiente nivel.

Consejos Para Emprendedores

Hoy en día en donde la competencia es cada vez mayor, los productos ofertados son cada vez más variados, y los consumidores son cada vez más exigentes, parecería que tener éxito en los negocios es una tarea casi imposible.

Sin embargo, así como lo demuestran varios negocios que al poco tiempo de haberse creado ya están compitiendo con los de mayor experiencia en el mercado, sí es posible tener éxito en los negocios si hacemos las cosas correctas.

Y para hacer las cosas correctas, a continuación te presentamos una lista conformada por 50 consejos que te ayudarán a tener éxito en los negocios.

Se tratan de consejos que abarcan diferentes temas relacionados con los negocios y que se aplican tanto para la etapa previa a la creación de un negocio como para la etapa cuando éste ya está en marcha.

Son consejos que ya se han mencionado en algún momento en Crece Negocios, y que vale la pena recordarlos y tenerlos siempre presente.

Cómo montar un negocio en casa en 5 pasos Para Emprendedores

Montar un negocio en casa se presenta como una buena alternativa cuando no encontramos un local comercial disponible para el tipo de negocio que queremos poner, o cuando no contamos con suficiente capital como para comprar o rentar uno.

Pero además de evitar tener que comprar o rentar un local comercial, montar un negocio en casa nos ofrece otras ventajas tales como poder establecer nuestros propios horarios, trabajar en un ambiente cómodo, tener cerca a nuestra familia, ahorrar dinero en pasajes y alimentos, y ahorrar tiempo en vestirnos y en movilizarnos.

Si estás pensando en poner tu propio negocio, y has considerado la idea de hacerlo en tu propia casa, te presentamos a continuación una pequeña guía conformada por cinco pasos generales que te ayudarán a montar un negocio en casa:

1. Hallar una idea de negocio en casa

El primer paso para montar un negocio en casa consiste en hallar una idea de negocio en casa, es decir, determinar el tipo de negocio que vamos a poner.

Las ideas de negocios en casa son variadas, podemos, por ejemplo, brindar algún tipo de consultoría o asesoría, montar una academia o escuela, dedicarnos a la enseñanza particular, fabricar, vender o alquilar productos, poner en un negocio en Internet, etc.

LOS 4 GRANDES ERRORES AL ABRIR UN NEGOCIO

Ahora les traemos la lista de los 4 grandes errores que ha llevado a muchosemprendedores a que su negocio fracase, lamentablemente el entusiasmo hace que algunos no vean con claridad todos los factores necesarios para el exito de un negocio...

Los 4 grandes errores al abrir un negocio:

Falta de Recursos.- Muchos de los negocios que empiezan creen que tendran ganancias suficientes los primeros tres meses para mantener el negocio a flote y no es asi, se requiere cuando menos tener un fondo de tres meses que es el tiempo en que un negocio empieza a generar ganancias

Mala ubicación.- Algunos creen que por que su producto es muy bueno tendra exito por si solo y no es asi, se requiere tener una buena ubicacion para que el negocio sea conocido, y el acceso al mismo por los clientes sea sencillo.

Estudio de mercado.- Aunque parezca sorprendente, muchos emprendedores inician su negocio sin conocer realmente su mercado. Es crucial estar informado del tamaño potencial de nuestro mercado, así como prever la respuesta a nuestro producto o servicio.

Desconocimiento de la competencia.- Algunos creen que como su producto o servicio es nuevo o diferente no tendra competencia y se equivocan, tenga por descontado que va a competir con alguien, nunca presuponga que es el único en su sector.

Si tienes algunos mas que creas que deberiamos tomar en cuenta no dudes en dejarlos en los comentarios...