Como encontrar al socio ideal para su empresa

Muchas veces se necesita de un socio para hacer despegar su negocio. 

Lo ideal es que encuentre el adecuado. “Dos cabezas piensan más que una”, dice el conocido refrán. Por ello. Muchos emprendedores que tienen buenas ideas deciden asociarse, ya que lo ven como una oportunidad para concretar su negocio con éxito. Al existir un socio se reparte el riesgo del negocio, ya que dos o más comparten la situación de aportar capital. Además, desde el punto de vista del negocio, hay mayores posibilidades de innovación y creatividad, ya que dos o más personas tienen más ideas que una sola. Por otra parte, es posible compartir las tareas de la gestión y no se concentra todo el accionar en una persona, lo que conlleva mayor desgaste y estrés. Para ello, agrega, es importante visualizar las competencias que tiene cada socio y que cada uno se dedique a lo que mejor sabe hacer o donde tiene mayores capacidades.

Cómo encontrar ideas de negocios

Si te encuentras en la situación de querer iniciar tu propio negocio, pero no sabes aún qué negocio poner, te presentamos a continuación algunas pautas o consejos que te ayudarán a encontrar el negocio indicado:

Aquello que te apasione

Piensa en aquello que te apasione, algo que te guste mucho hacer, algo que harías si tuvieras todo el dinero del mundo o que harías aún sin que nadie te pagara por ello, y luego piensa en un negocio en donde hagas exactamente aquello que te apasiona, o que esté relacionado a ello.

Por ejemplo, si te apasionan las mascotas, tu idea de negocio podría ser una guardería de mascotas, un spa para mascotas, una tienda de accesorios para mascotas, etc. O, por ejemplo, si te apasionan los autos, tu idea de negocio podría ser un taller de mecánica, una tienda de repuestos para autos, un negocio dedicado a la compra y venta de autos, etc.

Aquello que sepas hacer o conozcas muy bien

Piensa en aquello que sepas hacer o conozcas muy bien, aquello sobre lo que cual tengas mucha experiencia, aquello que domines, y luego piensa en un negocio en donde puedas aprovechar aquella habilidad o conocimiento que posees.

Por ejemplo, si durante años has trabajado en el área de ventas de una empresa, tu idea de negocio podría ser una escuela de ventas, brindar cursos de ventas, brindar asesoría en ventas, escribir y vender libros o manuales sobre ventas, etc.

Cómo tomar buenas decisiones

Ya sea en nuestros negocios o en nuestra vida misma constantemente nos vemos obligados a tomar decisiones.

Algunas decisiones podrían no tener consecuencias significativas, pero otras, por más pequeñas que sean, podrían determinar el éxito o el fracaso.

Por tanto, sin importar el tamaño que tengan, siempre debemos procurar tomar buenas decisiones.

Y, por tanto, siempre debemos tener cuidado al momento de tomar una decisión, lo cual implica recabar información que nos ayude a decidir, desarrollar alternativas, y luego analizarlas (evaluar sus ventajas y desventajas, y calcular sus posibles consecuencias tanto inmediatas como a largo plazo).

Mientras más importante sea una decisión (mientras más grande sea el impacto que pueda tener en nuestros negocios o en nuestra vida), mayor cuidado debemos tener al momento de tomarla (mayor información debemos recabar, mayores alternativas debemos considerar, y mayor tiempo debemos tomarnos en analizarlas).

Aunque, por otro lado, si se trata de decisiones cotidianas o rutinarias, debemos tener la capacidad de analizar y decidir rápidamente, confiando en nuestro buen juicio, nuestra experiencia y en nuestra intuición.

Consejos Para Emprendedores

Hoy en día en donde la competencia es cada vez mayor, los productos ofertados son cada vez más variados, y los consumidores son cada vez más exigentes, parecería que tener éxito en los negocios es una tarea casi imposible.

Sin embargo, así como lo demuestran varios negocios que al poco tiempo de haberse creado ya están compitiendo con los de mayor experiencia en el mercado, sí es posible tener éxito en los negocios si hacemos las cosas correctas.

Y para hacer las cosas correctas, a continuación te presentamos una lista conformada por 50 consejos que te ayudarán a tener éxito en los negocios.

Se tratan de consejos que abarcan diferentes temas relacionados con los negocios y que se aplican tanto para la etapa previa a la creación de un negocio como para la etapa cuando éste ya está en marcha.

Son consejos que ya se han mencionado en algún momento en Crece Negocios, y que vale la pena recordarlos y tenerlos siempre presente.

Errores comunes al iniciar un negocio Emprendedores

Los siguientes son algunos de los errores más frecuentes que se suelen cometer al momento de iniciar un negocio o empresa.

Son errores comunes a los cuales debemos prestar mucha atención, tenerlos muy presentes, y procurar siempre evitarlos si queremos alcanzar el éxito con nuestros proyectos.

 

No segmentar el mercado

Un error común al momento de iniciar un negocio es no segmentar el mercado y dirigirse a todos los consumidores que lo conforman como si todos los consumidores fueran iguales y un producto o servicio podría tener éxito con cualquier de ellos.

No se toma en cuenta que siendo el mercado total que existe para un producto tan amplio y variado, no resulta rentable dirigirse a todos los consumidores que lo conforman, sino que lo más eficiente es segmentar el mercado y dirigirse solamente a un segmento de éste.

No investigar el mercado

Otro error frecuente es no investigar el mercado y suponer que lo que le gusta a uno también debería gustarle a los demás, o que no importa la competencia que haya ni lo que ésta pueda hacer, pues con un buen producto se podrá sortear fácilmente.

No se toma en cuenta que las necesidades, gustos y preferencias de los consumidores no necesariamente tienen que ser iguales a las necesidades, gustos y preferencias de uno, y que la competencia al saber del éxito de uno no se quedará con los brazos cruzados, y que si no se ha realizado previamente un análisis de ésta, difícilmente se le podrá hacer frente cuando despierte.

No hacer un plan de negocio

Probablemente debido a la idea de que elaborar un plan de negocio es una tarea compleja, otro error que se suele cometer es saltearse la etapa de la elaboración de un plan de negocio, y montar un negocio sin ningún estudio o planificación previa.

No se toma en cuenta que la elaboración de un plan de negocio no tiene por qué ser una tarea compleja, y que si no se cuenta con uno, al final lo más probable es surjan varios problemas, tales como un mal cálculo de la inversión, retraso en la creación del negocio, falta de dirección y organización, y hasta pérdida de tiempo y dinero si el negocio no resulta rentable.

Tener exceso de optimismo

Probablemente debido a la emoción natural que conlleva embarcarse en un nuevo proyecto, otro error común al momento de iniciar una empresa es tener exceso de optimismo y, por ejemplo, sobrestimar los ingresos y subestimar los costos.

No se toma en cuenta que si uno no es lo suficientemente realista al momento de hacer las proyecciones, al final lo más probable es surjan varios problemas, tales como falta de capital, ingresos que no son suficientes, falta de recursos necesarios para el buen funcionamiento del negocio, etc.

Gastar demasiado

Probablemente debido al entusiasmo natural que conlleva embarcarse en un nuevo proyecto, otro error frecuente es gastar demasiado, sin tener en cuenta que para ganar, así como se debe buscar generar altos ingresos, también se debe buscar reducir los costos al máximo.

No se toma en cuenta que si uno no trata de reducir la inversión al máximo evitando comprar cosas que podrían aún no ser necesarias para el negocio, o tomándose el tiempo en buscar buenos precios en vez de comprar lo primero que se encuentre, al final es muy probable que se acabe el capital sin siquiera haber empezado el negocio.

Rodearse de personas no capacitadas

Probablemente debido a la falta de experiencia o porque se trate de familiares o amigos, otro error que se suele cometer al momento de iniciar un negocio es rodearse de personas que no están realmente capacitadas para ser socios de uno o para desempeñarse en el cargo que se les pretende asignar.

No se toma en cuenta que si uno no se rodea de personas que estén realmente capacitadas, que sepan incluso más que uno en el área en la que se van a desempeñar, y que se complementen con uno o con los demás miembros del equipo, al final lo más probable es que el negocio no llegue a prosperar.

Cómo conseguir un asesor o consultor empresarial

omo empresarios debemos aceptar que no lo sabemos todo, y que en ocasiones necesitamos recurrir a otras personas para que nos aconsejen o ayuden a hacer crecer nuestro negocio o resolver algún problema del cual no encontramos solución.

 

En estos casos, podemos optar con recurrir a amigos o conocidos que posean el conocimiento y la experiencia necesaria, y que estén dispuestos a ayudarnos; pero cuando no conocemos a nadie que cumpla con estos requisitos, se hace necesario recurrir a los servicios de un asesor o consultor empresarial.

Veamos a continuación cuáles son los pasos necesarios para conseguir un asesor o consultor empresarial:

1. Determinar la necesidad de asesoría o consultoría

El primer paso consiste en determinar la necesidad de asesoría o consultoría, es decir, determinar la razón por la cual vamos a necesitar los servicios de un asesor o consultor empresarial.

Algunos de los casos en donde podríamos necesitar a un asesor o consultor podrían ser: cuando necesitamos a alguien que nos asesore, oriente, aconseje o ayude a iniciar un nuevo negocio, incursionar en un nuevo mercado, mejorar la eficiencia de nuestros procesos, aumentar las ventas de nuestro negocio, etc.