La quiebra: la última decisión a tomar

La última opción que debe tomarse en una empresa, es declararse en quiebra, ya que después de iniciar su proceso de liquidación es también el inicio de la muerte legal de la compañía. 

La quiebra en el sentido legal se presenta cuando la empresa no puede pagar sus cuentas o cuando sus obligaciones sobrepasan el valor justo de sus activos. En cualquiera de estas situaciones una empresa puede ser declarada legalmente quebrada. 

Auque los procedimientos de quiebra no ocasionan necesariamente la liquidación, hay un cierto estigma relacionado con empresas que se hayan reorganizado por medio de procedimientos de quiebra. Generalmente son preferibles los arreglos voluntarios que permitan que la empresa continúe en existencia.

12 tendencias en los consumidores modernos

Las siguiente es una lista con doce de las principales tendencias presentes en las necesidades, gustos, preferencias, deseos, hábitos, costumbres o comportamientos de los consumidores modernos.

Mantenerse sano

La primera tendencia en los consumidores modernos es que son cada vez más conscientes de los beneficios que presenta el mantenerse sanos y, por ello, practican cada vez más deportes, hacen cada vez más ejercicios, consumen cada vez más alimentos sanos, compran cada vez más productos light o dietéticos, y hasta practican cada vez más disciplinas tales como el yoga.

Verse bien

Los consumidores modernos no sólo se preocupan cada vez más por mantenerse sanos, sino que también se preocupan cada vez más por verse bien y, por ello, acuden cada vez más al gimnasio, van cada vez más al spa, adquieren cada vez más productos para verse bien, y hacen uso cada vez más de diversos tratamientos de belleza.

Los problemas financieros más comunes

Problemas de rentabilidad

A + B = Resultados negativos.Caso 1

A = Caída en las ventas deja a la empresa con un costo fijo muy alto.
B = Aumento en costos directos reduce el margen operacional.

Alternativas para mejorar:

. Aumentar Ventas.(Nuevos Productos, Nuevos Mercados)
. Mejorar la Productividad (nuevas tecnologías, cambio de procesos)
. Reducir la planta fija.(Outsourcing de funciones de apoyo)

Caso 2

A = Los gastos financieros se llevan gran parte del margen operacional.
B = Existen otros gastos no operacionales significativos.

A + B = Hay que determinar naturaleza de los gastos no operacionales.

Alternativas para mejorar:

• Disminuir los gastos financieros.(nuevas alternativas de financiamiento más baratas, reemplazar factoring por leasing o créditos bancarios a mayor plazo y menor costo-venta de activos prescindibles)
• Reducir gastos fuera del negocio.(separar actividades fuera del giro de la empresa)

Cómo salvar su empresa de la quiebra final

COMO SE LLEGA AL FRACASO?

El fracaso de un negocio es una circunstancia desafortunada ante la cual puede encontrarse una empresa. Aunque la mayoría de las empresas que fracasan lo hacen durante el primero o segundo año de su vida, otras crecen, alcanzan su madurez y finalmente fracasan.

El fracaso de una empresa se puede considerar de varias maneras y puede ser el resultado de una o más causas. En este artículo citaremos algunas causas que comúnmente se reconocen como parte del fracaso de una empresa sin importar  el tamaño de la misma.

Las empresas suelen fracasar de diferentes formas; ejemplo por su rendimiento. Si este es muy bajo, si llegan a la insolvencia técnica o a su indefectible y popularmente hablando, quiebra.

7 consejos para hacer pequeños negocios rentables

Todas las empresas de gran magnitud y tamaño comenzaron como un pequeño negocio, además, se sabe que las pequeñas empresas contribuyen más que las grandes a las economías locales y regionales. Los pequeños negocios existen en todos los países y abarcan todo tipo de ofertas de productos y servicios.  Los pequeños negocios rentables también sustentan a muchas de las grandes empresas que se alimentan de estos como clientes o como proveedores de servicios auxiliares o complementarios.

7 consejos para hacer pequeños negocios rentables

1. Dirigirse a un nicho específico

Para hacer un pequeño negocio rentable hay que identificar un nicho de mercado espefícico acorde con el producto o servicio que se ofrece. Para una empresa pequeña que quizás ofrezca un único producto, es muy importante encontrar nichos de mercado espefícicos con poca competencia en los pueda ser lider. Además, cuando ofreces un producto o servicio único a un nicho bien definido es mucho más fácil establecer una sólida base de clientes leales.

¿Por qué las empresas quiebran?

¿Por qué fracasan las empresas?  Irónicamente, la razón principal es que los propietarios de negocios no se toman el tiempo para saber por qué la mayoría de las empresas quiebran antes de aventurarse en iniciar un nuevo negocio.  Éstos son los errores comunes que pueden conducir a la quiebra de empresas.  Tu misión:  Entenderlos y evitarlos.

En Estados Unidos, aunque no a un ritmo alarmante, cada día cientos de pequeñas empresas cierran sus puertas porque no eran capaces de combinar con eficacia los numerosos elementos necesarios para el éxito.

Sin embargo, muchas de estas empresas podrían haberlo logrado si hubieran sabido cómo evitar los seis primeros escollos que comúnmente se repiten.

 1.  La falta de planificación El éxito de las pequeñas empresas  son el resultado de planes de negocios bien ejecutados.  Muchos empresarios están tan ansiosos por empezar que la planificación no pasa más allá de que un sueño y una idea.   Si ya has iniciado tu negocio y no tienes un plan de negocios, tu primera prioridad debe ser conseguir uno.  Rápido!

 2.  Financiamiento inadecuado  Otra razón común para el fracaso de la pequeña empresa es la falta de financiación adecuada, especialmente durante el crítico período de arranque.  La falta de fondos limita gravemente su capacidad y amenaza su capacidad de crecer más allá de la etapa inicial de la vida.  Si has hecho tus deberes correctamente, deberás saber cuánto dinero se necesitará para poner en marcha el negocio.  Resiste la tentación de comenzar hasta que hayas obtenido la totalidad del financiamiento que sabes que necesitas para hacerlo bien.

 3.  Comercialización inadecuada  Es posible crear un negocio que vende el mejor producto al mejor precio y todavía nadie sabe que existe.  Hacer correr la voz acerca de tu producto es fundamental si quieres tener alguna oportunidad de convertirte en la empresa floreciente que esperas.  Si no sabes nada acerca de la comercialización, debes obtener ayuda de alguien que sepa.  Si no, navega por la librería local y recoge algunos recursos que te puedan ayudar a empezar.

4.  Los proveedores no confiables No puedes vender lo que no tienes.  La capacidad para mantener niveles adecuados de inventario es directamente proporcional a la calidad de tus relaciones con proveedores confiables.  El desarrollo de canales eficaces de suministro puede tomar un poco de tiempo, pero si estás teniendo problemas con tu proveedor actual es mejor cambiarlo a cruzar los dedos y esperar a que las cosas mejoren.  Busca nuevos proveedores y realiza el cambio lo antes posible.

5.  Contratación de los desequilibrios El trabajo es el mayor gasto para la mayoría de las pequeñas empresas.  Por lo tanto, sólo tiene sentido el gasto que asegure que la empresa cuenta con la cantidad de personas necesarias.  Con demasiados empleados te obligará a llevar el peso muerto.  Con muy pocos empleados se resentirá el rendimiento.  Encontrar el equilibrio perfecto no es fácil, pero vale la pena el esfuerzo.

6.  desempeño ineficaz de las ventas Las ventas son un elemento clave en el éxito de cualquier negocio.  Por el contrario, ventas pobres son un indicador de que tú negocio podría estar en peligro.  Mantener una estrecha vigilancia sobre los patrones de las ventas y las tendencias, y contratar el mejor personal de ventas pueden hacer que tú compañía pase al siguiente nivel.